文化是每個企業(yè)的靈魂所在，王濤認為，在人才培養(yǎng)工作當中，企業(yè)不僅需要培養(yǎng)員工的成效，更應該建立人才對企業(yè)的忠誠度。他認為，企業(yè)培養(yǎng)人才并不能僅僅是為了將工作順利地推進，正是因為有人和企業(yè)形成完美的團隊，而員工不僅僅是工作的。培養(yǎng)人才終的目的應當讓員工的個人能力得到提升，穩(wěn)步的成長。解決人才忠誠度的主要方法就是在培養(yǎng)當中以文化范圍為主題，對于企業(yè)來講，如果人才培養(yǎng)流失，將會是非常重的損失，同時也是對人才的培養(yǎng)工作是非常失敗的。王總表示，企業(yè)文化對于人才培養(yǎng)的重要是不言而喻的，在人才培養(yǎng)當中，以企業(yè)文化為主，對于人才培養(yǎng)而言，不僅能夠加強人才對企業(yè)的認同感，還能在培養(yǎng)他們實際能力的同時增強他們對企業(yè)的忠誠度和展現(xiàn)自身的人生價值。