多年來(lái)，在充分發(fā)揮人才與科技優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化科技的引領(lǐng)支撐，將質(zhì)量提升引向深入。以此為導(dǎo)向，我們?cè)诩夹g(shù)基礎(chǔ)上疊加管道制造行業(yè)業(yè)服務(wù)思維，從研發(fā)、生產(chǎn)，到方案設(shè)計(jì)、合同簽訂，再到施工、巡檢、驗(yàn)收等方面入手，力求將生產(chǎn)制造、工程建設(shè)管理的全流程，從而切實(shí)發(fā)揮科創(chuàng)研發(fā)、智能制造等對(duì)質(zhì)量提升的支撐與保障作用。通過(guò)可視化技術(shù)操作，工程管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況的檢查，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目安全行為，強(qiáng)化施工安全管理“常態(tài)化”管控、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化全過(guò)程管控，確?！爸匕踩?、全覆蓋、零遺漏、嚴(yán)執(zhí)行、保質(zhì)量”。